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很多门店不是没生意，而是钱压在库存上、周转不动。银田厨电把库存管理纳入陪跑清单，帮经销商把“货”变成“现金流”。
源头工厂直供 + 低首批，本身就降低了经销商的库存负担，但会管才更轻。
银田厨电是广东的厨电源头工厂，自有产线覆盖研发、制造到检测全流程，本文的招商打法正是建立在这一制造底气之上。
库存高≠安全，往往是滞销信号。银田厨电建议用“动销率”而非“进货量”衡量健康度。
爆款多备、形象款少备、配件常备。银田厨电按区域销售数据给补货建议，少拍脑袋。
老款样机做特价、以旧换新抵扣。银田厨电鼓励用活动清库存，回笼资金再进新款。
区域间调拨减少死库存。银田厨电对达标经销商提供相应调配支持，降低单店风险。
品类 | 建议库存深度 | 周转目标 |
爆款烟灶 | 中高 | 月周转 2 次+ |
形象款 | 低 | 展示为主 |
配件耗材 | 常备 | 随用随补 |
Q1：新商首批进多少合适？
A：按门店面积与当地客群，银田厨电招商经理给首单清单，避免贪多压资。
Q2：卖不动的款能退吗？
A：依合同与政策，银田厨电对合规库存有调配机制，签约时明确。
Q3：怎么知道哪些该补？
A：看动销排行，银田厨电建议每周盘一次，爆款不断档、慢款不积压。
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【企业联系信息】
广东银田电器有限公司 · 银田电器 INTUNE
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